Боевые команды продаж
05:10
01_01 Введение
01:38
02_01 Глава 1. Боевые команды продаж
06:46
02_02 Так к чему же стремиться
00:58
02_03 Резюме
01:06
02_04 Глава 2. Цели построения системы продаж
01:47
02_05 Независимость от кадров
30:03
02_06 Планируемое увеличение сбыта
00:39
02_07 Резюме
07:04
02_08 Глава 3. Нужна ли вам система продаж
20:44
02_09 Анкета
04:20
02_10 Анализ результатов анкеты
00:23
02_11 Резюме
20:39
02_12 Глава 4. План построения системы продаж
01:59
02_13 Резюме
22:15
03_01 Глава 5. Опыт проведения конкурсов
00:51
03_02 Резюме
01:40
03_03 Глава 6. Текущий документооборот менеджеров по продажам
12:17
03_04 Длинные списки
04:39
03_05 Рабочий журнал
05:08
03_06 Анкеты клиентов
02:05
03_07 База клиентов
03:07
03_08 Коммерческий отчет
01:33
03_09 Глава 7. Усиление продаж
24:36
03_10 Как это делается
00:52
03_11 Резюме
00:22
03_12 Глава 8. Стратегия регионального развития
09:39
03_13 Особенности регионального бизнеса
08:52
03_14 Малоэффективные принципы работы с регионами
16:05
03_15 Более эффективные принципы работы с регионами
03:15
03_16 Резюме
00:45
04_01 Глава 9. Почему бизнес в России работает неэффективно
07:57
04_02 Причины неэффективности российской экономики
00:38
04_03 Резюме
00:43
04_04 Глава 10. Зачем использовать услуги консалтинга
11:08
04_05 Тренинги
08:51
04_06 Консалтинг
04:41
04_07 Резюме
02:18
04_08 Глава 11. Почему у вас не получится построить систему продаж
29:46
04_09 Причины, или На самом ли деле все так страшно (ч.1)
10:02
04_10 Причины, или На самом ли деле все так страшно (ч.2)
04:56
04_11 Резюме
Жанр: Бизнес, личностный рост
Автор: Константин Бакшт
Читает: Вячеслав Тимошенко
Длительность: 5 ч. 2 мин.
